「ダントツの発明力と知財力🄬」で、事業と経営を強力に支援  に導く

特許に記された最先端の知をヒントに、新たな技術とビジネ  アを生み出し、知財戦略を駆使した「100年続く事業」を創り出せる人材を育成します。

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弊社の提供サービス

弊社では、新規事業・研究開発テーマ創出の支援と、発明・知財の教育講座(eラーニング・動画)の2つのサービスを提供しています。

主に、大手メーカーを中心に「知財部門」「新規事業部門」「技術部門」の方に、ご利用いただいております。全てのサービスを完全オンラインで提供が可能です。ご都合に合わせ、オンラインと訪問を組み合わせるなど、皆様のミッションに最適なプランをご提案することも可能です。

あなたのミッションにあったサービスを
ご用意しております

知財部の方向け知財教育サービス

知財部の方

知財教育を担当されている方や、新規事業の支援をご担当されている知財部の方によくご利用いただいているサービス詳細はこちら

知財部の方向けサービス詳細はこちら
技術者の方向け知財・発明サービス

技術者の方

開発テーマ創出や米国の先端技術調査など、開発に特許情報を活用したい方によくご利用いただいているサービス詳細はこちら

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新規事業担当/企画部の方向け知財・発明サービス

新規事業担当/企画部の方へ

新規事業担当の方、研究・開発テーマ創出を目指す方や、テーマ創出支援を行なっているご担当者様にご利 用いただいているサービス詳細はこちら

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御社には100年続けられる事業がありますか?

特許や知財に精通することは、画期的な研究や新規事業、そして「100年続く事業」につながると弊社は考えています。

ビジネスの本場である米国の特許や、埋もれがちなスタートアップの持つ最先端技術の特許を読み解くことができれば、新たな研究テーマや新規事業のヒント得ることができます。
さらに特許情報は新たな発明の創出だけでなく、コア技術と新市場を結び付ける「技術マーケティング」にも有用です。

また、発明とは「技術の価値を最大化する」ことであり、知財戦略はその核になります。
知財戦略や特許戦略の知識は、技術の実用化・事業化とマネタイズを考える上で欠かせません。

弊社は、新規事業創出の支援と発明・知財教育の二つのサービスを通じて、「100年続く事業」の創出と、それを達成する人材の育成を行っています。

特許は権利を守るだけのもの?
研究開発やマーケティングにも活用することが当たり前に

特許を権利を守るためだけに利用する時代は終わりました。 AppleやMicrosoftなどのクリエイティブな米国企業では研究開発や新規事業開発、M&Aの現場で必ず特許情報分析を行っています。

今や特許は、新規研究テーマの創出のヒントを見つける「テーマ探索」から、既存技術の新しい用途を見つける「用途探索」BtoBにおける顧客になりうる企業の調査、さらには技術を持つスタートアップや海外大学の技術調査事業提携先(アライアンス先)の技術調査と、幅広い分野においてツールとして広く活用されています。

特許情報を活用すれば新規テーマ探索、用途調査、顧客企業調査、最  調査、アライアンス先の技術調査が可能に

どのサービスがいいのか迷った方は、まずは無料説明会へどうぞ

弊社ではサービスの内容や、皆様のご質問にお答えする無料説明会や 無料セミナーを定期的に実施しております。
全てオンラインに対応しておりますので、お気軽にご参加ください。

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実績

弊社はこれまで、様々な業界のトップ企業の、新規事業や知財戦略を支えてきました。
研究開発において確実に成果を出せる方法論を10年以上にわたり「発明塾🄬」で大学生・大学院生に指導するなどして、創業以来13年で蓄積した知見は、「企業内発明塾」や「e発明塾」となり、さらに日々進化を遂げています。

導入社数実績
弊社の詳しい実績

導入企業様の声

エンジニアリング系企業(非上場) 企画担当の方(8週間集中パッケージご利用)

今回受講させていただき、非常に強力な手法だという実感を得ました。

今回初めて特許情報を調べてみて、ネット情報では得られない情報があふれており

市場の動向や各社のオリジナリティも感じられ、

しっかりやれば大きな成果が得られそうな確信を得ました。

システム開発企業(東証一部上場) 管理職の方(企業内発明塾ご利用)

参加前は特許の検索方法や特許制度の利用方法(分割・無効審判の実際)などの知識を学ぶ場ととらえておりました。

実際に参加して見ると良い意味で期待を裏切る内容でした。

 

企業としてビジネスを優位に進めるにあたっては「知力と体力の総合格闘技」としての検討が必要です。

この企業内発明塾では、

知力の部分;競合に対する構造的優位を確立しそれを参入障壁として永く維持する、

が明確に意識されており、その点で一般的な知財セミナーとは大きく異っていました。#

 

初めて参加させて頂いたので、受講内容的には「エッジ」と称する将来的な競争領域の見つけ方及びそこでビジネスを展開するためのプレゼンテーション資料の作り方などの範囲にとどまりました。しかし、この発明塾のスタンスで研鑚を重ねると、相手企業の保有する知財を把握したうえでのM&Aや企業の規模に応じたマーケッティング戦略などより経営的なレベルの議論ができるようになると考えられます。

具体的には、次期研究テーマの選択や他社既存特許及びその背景を推測しての特許の確保の仕方などの段階を経て、他社が知財を利用してどのようにして優位なビジネス的ポジションを確保しようとしているのかが読み解けるようになると期待されます。

 

その意味では、腰を据えて長期的な投資対象を探すスタンスを持った投資家にも向いているかも知れません。

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弊社メンバー

お知らせ

2021.07.14 特許化・事業化事例が続々!「ウィズ・コロナ」でも、スジの良い新規事業・研究テーマを生み出し続けている!「企業内発明塾」サービス説明会(8月26日@オンライン開催)
2021.07.14 最新)セミナー・講演・説明会のご案内
2021.07.12 「創造的なプロジェクト、会社を作るために」ランチェスター戦略 福永氏含む有識者との対談資料を公開
2021.07.12 「新しい課題、新しい発明で新しい ビジネスと未来を」ユニークブレインラボ 鈴木 俊介氏との対談資料を公開
2021.06.29 受講者が8350名を突破!強い特許をバリバリ生み出し、特許情報を使い倒せる体制をつくる!「オンライン知財・発明教育システム e発明塾」説明会(8月19日@オンライン開催)
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